Shein poursuit son expansion en Europe et s’apprête à franchir une étape stratégique en France. Connu pour son modèle de fast fashion 100 % en ligne, le géant chinois de l’habillement annonce l’ouverture prochaine de six magasins physiques permanents dans l’Hexagone. Cette démarche, inédite pour la marque sur le territoire français, suscite autant d’intérêt que de controverses.
Jusqu’à présent, Shein avait misé exclusivement sur la vente en ligne, renforcée ponctuellement par des boutiques éphémères dans quelques grandes villes françaises. En annonçant des magasins permanents, l’enseigne opère un tournant stratégique : offrir une expérience client plus tangible et renforcer sa présence locale.
Pour mener à bien ce projet, Shein s’associe à la Société des Grands Magasins (SGM), qui gère plusieurs grands magasins en France. Ce partenariat permet à la marque de s’implanter dans des emplacements prestigieux, sans passer par la construction de nouveaux points de vente.
La première boutique ouvrira en novembre 2025 à Paris, au 6e étage du BHV. Cette ouverture servira de test grandeur nature avant le déploiement dans d’autres villes.
D’ici la fin de l’année 2025, Shein prévoit d’ouvrir des corners permanents dans les Galeries Lafayette des villes suivantes :
Dijon
Grenoble
Reims
Limoges
Angers
Ces implantations visent à toucher une clientèle plus large, au-delà des grandes métropoles.
Bien que les nouveaux magasins s’installeront dans les Galeries Lafayette, le groupe propriétaire de la marque s’oppose fermement à cette initiative. Il affirme que l’arrivée de Shein viole les termes de la franchise et est contraire à ses valeurs éthiques et environnementales.
Le modèle économique de Shein, fondé sur une production à bas coût et un renouvellement ultra-rapide des collections, fait l’objet de nombreuses critiques. Associations, élus et professionnels dénoncent son impact environnemental et social, ainsi que la pression qu’il exerce sur les marques locales.
Face à la montée de la fast fashion, le gouvernement français prépare une législation pour encadrer davantage ce secteur. Des taxes spécifiques et des restrictions sur la publicité pourraient voir le jour, ciblant directement des entreprises comme Shein.
L’arrivée physique de Shein peut représenter une chance pour certains centres-villes en perte de dynamisme. Elle attire un public jeune et connecté, générant du trafic dans les magasins partenaires.
À l’inverse, de nombreux acteurs du textile redoutent une concurrence accrue, jugée déloyale. Les petits créateurs et les marques françaises plus responsables peinent déjà à rivaliser avec les prix et le volume de production de Shein.
L’implantation physique de Shein en France marque une nouvelle ère dans l’évolution du commerce de mode. Si elle répond à une demande croissante de proximité et d’expérience client, elle soulève également de nombreuses questions éthiques, économiques et environnementales. Reste à voir comment le public, les collectivités et les régulateurs réagiront à cette arrivée aussi attendue que contestée.
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